- ビジネスモデルを生み出す発想法
- 新しいビジネスモデルを発想する４つの軸とは？
- 1対立概念（反対に存在するものが使えないか）、２並びを代えてみる、３ビジネスプロセス 提供側＝企業 利用側＝顧客、４カテゴリー いま属している物とは別のものに置き換えてみる
- 新しいビジネスモデルを90分で見つける垂直思考 具体化と抽象化を行き来すること
- お金をかけずに差別化する方法
- 売らないビジネスで儲ける方法 有料販売、データをレポートとして販売、広告収入、売却、広告宣伝費として充当、他から回収する
- ６つの切り口
- １ 顧客をかえる
- 買わない客をターゲットにする、利用者ではない人をターゲットにする、層を変える
- ２ 商品・サービスを変える
- 簡略化、無料化・定価価格か、イージーオーダー、コンセプト・チェンジ（別の付加価値をつける）
- ３ 価格軸を変える
- ４ 場所を変える
- ５ 時間帯を変える
- 週のうち何回かだけ、週末だけ、など
- ６ プロセスを変える
